三
CN / EN
功夫：2023-10-20
2023年10月15日至17日、10月19日 ，熠晖集团2023年三季度工作总结赞美大会在内蒙华兴公司和宣汉恒通公司别离召开。集团辅导、各子公司、项目部重要治理人员、集团公司各部门掌管人参与会议。
本次大会分板块召开 ，铺排了企业治理系统培训、现场参观、项目建设分享、工作述职和工作会商等环节。在分板块总结会上 ，各子公司、项目部和各部门掌管人汇报了三季度工作实现情况 ，集团辅导对分管板块工作进行了总结。集团安委会总结汇报了三季度安全出产工作获得的成就和存在的问题 ，并就强力推动四时度安全治理工作提出了具体要求。
会议对三季度获得优异成就的达州盛宏公司、青海熠晖公司和集团公司经营部、财政部等5个优良团队进行了赞美。
集团董事长易熠在会上作了题为《咬定指标抓经营 一目十行促治理》的总结分享 ，强调要强化系统治理思想 ，严格层级责任治理 ，杜绝治理错位；要强化工作关环 ，狠抓关环治理 ，以问题为导向 ，推进行为扭转 ，切实强化审计督察职能 ，严格督察查抄；要抓住沉点持续提升 ，安身四时度紧盯指标拿出实招 ，全面实现年度指标 ，提升质量治理水平 ，推动成本治理提效 ，持续强化安全治理 ，着力降低安全风险 ，加强人才梯队建设 ，放眼长远带好行列。
春发其华 ，秋收其实。2023年是熠晖集团实现规模跃升的沉要之年 ，集团规模再上新台阶、实现“百亿指标”已指日可待。三季度工作总结赞美大会选择在内蒙华兴公司新厂区和宣汉恒通公司的成功召开 ，相信新工厂、新设备、新工艺定能为公司的经营治理和未来发发展启新征程 ，为熠晖事业长青、长期灵通启发新形象。
（人事行政部 张煌武）
